宗仁怀副总经理率队到川能动力开展2018年度考核工作

1月9日下午，能投集团副总经理宗仁怀带领集团公司第三考核组到川能动力开展2018年度考核工作。考核组认真听取了川能动力党委、领导班子及成员2018年度述职述廉报告，并组织了民主测评，现场详细检查业务资料。会议由四川能投党委副书记、副董事长、总经理，川能动力党委书记、董事长王诚主持。

在听取报告后，宗仁怀副总经理对川能动力2018年在复杂困难的局面下经营班子在能投集团、公司党委、董事会的领导下攻坚克难、多措并举，取得的成绩给予肯定。他回顾了能投化工板块改革辅业重组、司法重整、经营保壳、恢复上市的艰辛历程，所有参与者充满激情、勇挑重担，为完成省委省政府托付的艰巨任务作出重要贡献。他希望大家要坚定信心、正视挑战，按“三个区分开来”合理看待问题，科学处理问题，战略上藐视，战术上重视，全面审视、认真梳理、系统分析，保持前进的动力和高昂的斗志，以市场化理念，集聚更多优秀人才，按照既定的经营战略和发展方向，加倍努力、勇于担当，打造全新的川能动力，为能投集团的发展作出更大的贡献。

王诚董事长表示，一年来公司上下围绕目标，毫不动摇，取得现在的成果来之不易。他要求2019年经营班子团结一心，扎实工作，突出利润导向，突出新产业，并提出了四个方面的意见：一是根据经营转型计划，作好业务定位，坚定不移的发展新能源、新型化工，推动公司高质量发展；二是加强公司内控治理，特别是关键环节管理，严控风险；三是加大强化资本运作，增强公司竞争力，增厚公司利润；四是以市场化为统领，探索股权激励机制。

川能动力领导班子成员、监事会、部门及分公司负责人、职工代表共计23人参加考核工作会议。