川能动力召开2019年上半年生产经营工作会

7月24日，川能动力召开2019年上半年生产经营工作会，总结分析上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作任务，公司领导及全体员工参加了会议。会议由党委委员、副总经理郑小强主持。

会上，党委委员、财务总监王大海通报了公司2019年上半年生产经营情况，对“两金”及费用情况进行了详细分析。

党委副书记、副董事长、总经理何勇传达了能投集团2019年上半年生产经营工作会会议精神，并结合实际对川能动力2019年下半年重点工作作出了具体部署：一是强化党建引领，切实筑牢战斗堡垒；二是强化经营管理，提升公司经营业绩；三是强化资本运作，加大项目并购力度；四是强化内控管理，提升内控水平；五是强化市场化改革，加快人才队伍建设。

党委书记、董事长吕必会指出，公司经营形势严峻不容乐观，但机遇凸显大有作为，要求公司上下转变观念，树立信心，努力开创经营工作新局面，确保全年目标任务的完成。她要求，要树立正确的业绩观，但不能没有目标；要建设“规范、效率、公平、共享”的川能动力，清晰公司本部和子公司的定位，正确认识眼前和长远的问题；要重塑信心，沉淀干事创业的智慧和能力。她希望川能动力人要不惧艰险，把使命放在心上，把责任扛在肩上，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必应有我”的担当，以时不我待，只争朝夕的精神，创造新业绩，书写新辉煌。