11月初,川能动力风险控制部、行政管理部一同,赴能投锂业项目指挥部及李家沟锂辉石矿105万吨/年采选项目现场,就合规、内控体系建设、制度建设及行政工作开展情况,进行现场沟通交流。
在能投锂业项目指挥部,川能动力与能投锂业纪检监察审计组、综合管理组相关负责人召开了内控合规体系建设专项工作会议。会上,川能动力介绍了本次沟通交流的目标及工作开展计划,强调了本次整改工作的重要性。能投锂业就目前内控、合规建设,制度建设、宣贯及执行等情况进行了介绍,并就进展中发现的问题、难点与川能动力交换了意见。随后,就各部门负责的专项问题,对口部门进行了深入的交流及检查,找出了目前能投锂业及德鑫矿业相关建设过程中存在的合规缺失、内控疏漏及制度真空等问题,并就下一步工作拟定了计划。
在李家沟项目现场,川能动力与项目负责人和安全总监进行了交流,了解项目现场制度宣贯及落实执行情况,发现并指出存在的问题。随后,川能动力就项目现场车辆管理、档案存放等行政管理工作进行了沟通,提出了现场风险控制与行政管理工作的改进措施及建议。
通过此次沟通交流,川能动力了解了能投锂业相关责任板块内控、合规建设工作推进情况,发现了现存的问题与缺陷,并沟通了工作方案与计划。此次沟通交流有效推进了能投锂业内控、合规体系建设工作,为能投锂业按照法律法规及上市公司监管要求建立健全制度流程明确了下一步工作方向,也为促进川能动力风险防控,进一步加强公司投后管理、完善上市公司公司治理,确保上市公司内部控制有效性奠定了基础。