2月10日,川能动力组织召开收心会,动员全体员工调整状态、提振精神,以饱满的活力和干劲投入工作,为年后各项工作任务开好局、起好步。
四川能投集团总经济师、川能动力党委书记、董事长张昌均强调,公司目前要重点把握两大发展任务,既要做好现有资产高效经营,又要抓住机遇开拓市场。一是明确年度目标,做好任务分解,确保责任层层落实。二是严格业绩考核,建立考核台账,以科学可行的激励约束机制激发动力、传导压力。三是优化人员配置,加大多领域人才储备。四是强化所属公司科学管控,探索更加高效的管理机制。
川能动力党委副书记、副董事长、总经理万鹏要求全体员工准确认识川能动力当前发展阶段,抓住战略机遇期,做到“三个到位”,一是思想到位,不畏困难、不惧失败,在锤炼中发挥斗争精神和乐观精神。二是能力到位,进一步补短板、锻长板,在实践中思考、总结、成长。三是保障到位,强化制度保障作用,凝心聚力助推公司发展。他号召全体干部员工常怀“三心”,要坚定信心、放下得失心、树立进取心,齐心协力、共同进取,在新的一年创造更辉煌的成绩。
川能动力本部全体干部职工参加本次会议。