3月1日,川能动力召开专题工作会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会上,各部门汇报公司重点工作开展情况,讨论沟通项目推进面临的难点,进一步明确工作目标及实施路径。
四川能投集团总经济师、川能动力党委书记、董事长张昌均强调,公司围绕发展战略和当前重点项目,一是要加强对标管理,建立科学对标体系。二是要加快推动产业发展,提高资本运作效率,发挥融资优势,着力提升利润和市值水平。三是要建立与公司战略相匹配的激励机制,激发全员干事创业的热情与动力。四是要做好重点工作细化分解,以良好的作风推动各项工作走深走细、落到实处。