打好收官战 决胜60天

川能动力全面落实省委省政府部署安排，逐级迅速传达并积极响应四川能投“决战决胜战60天 坚决完成任务书”的年终冲刺号召，坚定决心，勇担责任，通过强化资本运作、加强资源获取、推进项目建设进度、提升精细化管理、严把安全环保要求等多举措确保全年任务目标完成。体系内各公司逐层分解细化目标、落实工作责任，干字当头，冲刺60天。

川能动力提升经营管理质效，多管齐下抓经营，强化对行业情况及市场价格趋势研判，及时优化经营策略，加强项目设备维护及生产运营管理，开展成本管控专项行动，严控非经营性开支。严控财务成本，持续跟进锂电、风电、环保各板块的生产经营实现情况，开展主要财务经营指标测算，落实降本增效措施；开展财务价值创造，最大限度控制减值风险；加强资金预算，落实能投集团“双控”要求，积极控制公司带息负债规模和资产负债率，强化资金和融资的统一调度和管理。开展全面资产清查，加快存货周转，确保“两金”增速不超营业收入增速。加大安全环保工作督导力度，强化对突发和应急事件的处置流程管理，梳理分析各板块风险隐患清单，持续开展对表指导监督，加强对重点生产设备安全工况和操作人员反“三违”的督导检查，坚守安全环保红线底线，巩固基础安全系数。全公司上下一盘棋，全员一条心，全力以赴完成全年生产经营目标。

风电公司科学搭建团队，严控建设成本，提高设计质量，提升项目建设管理水平。凉山州会东县淌塘三期、会东县堵格二期等5个项目及巴中通江兴隆风电场、理塘3#地块高城光伏项目紧张有序做好开工建设准备，马尔康市英朗30万千瓦光伏电站项目完成可研。同时加强各投产项目设备维护管控，筑牢安全基础，为冬季抗冰保电提供有力保障。

节能环保公司聚焦主责主业谋发展，全力以赴抓落实，推动阿坝供暖项目、邻水垃圾筛分中心建设项目、攀枝花西区环卫一体化项目、华蓥市生活垃圾转运项目顺利落地，统筹资源调配，优化雅安片区垃圾调度、实现资源合理配置，力争超额完成全年投资目标任务。

锂业公司全体干部职工加压奋进，坚持项目建设、生产经营、组织管理、安全环保、冬季森林草原防灭火等工作齐抓共管，把“任务书”干成“成绩单”。聚焦项目扫尾工程，确保采选尾联动，加速尾矿卸料平台构建，优化环保坝水处理流程，加速3500工业场地填筑，全面升级防雷设施，加快推进无人站值守改造，确保项目投产达标。

鼎盛锂业公司上下统一思想，凝聚共识，鼓足干劲忙生产、赶订单，夯实产品质量优势和成本优势。推进能源管理系统、全产区DCS组态等项目改造工作，提升产线自动化水平，压紧压实生态环境保护工作责任，确保全年各项任务圆满完成。

德阿锂业增强项目管理力量，做好项目资金保障，强化过程质量管控，从严从实从细落实安全责任措施，挖潜降本增效。加强生产队伍建设，有序推进试生产基础建设，提前筹备试生产物资，全力以赴为2025年试生产做好准备，确保年产3万吨锂盐项目建设及试生产准备各项任务完成。